為全面提升黃帝千古情景區運營質量，助力景區更好更快地發展，5月8日下午，黃帝千古情景區2021上半年管理提升專項研討會在景區三樓會議室召開。此次以景區運營管理提升為主題，總結自開園以來的全面運營情況、2021年運營管理提升及下半年工作計劃和目標展開研討。河南竹桂園旅游集團董事長呂建黨、總裁鄧勛、黃帝千古情景區運營公司總經理李軍、副總經理董正鐸等集團各中心及景區運營公司各部門負責人參加會議。

首先，景區運營公司各部門負責人匯報了本部門重點工作情況，對存在的不足進行了分析，對今后工作作出詳細的計劃和目標制定。同時，參會人員分別就市場營銷、宣傳策劃、外場及主場節目演出、劇院維護、接待服務、票房、財務、工程、物品采購、游樂設施、安全意識、綜合管理等方面進行了深入討論，并提出問題及整改建議，共同補充完善了下一步重點工作目標和方向。

會議期間，呂建黨、鄧勛等集團領導針對景區每個部門取得的成績、完成情況和存在不足進行了著重點評，并對未來工作規劃及具體行動措施提出建議。

黃帝千古情景區運營公司副總經理 董正鐸

董正鐸從商業管理、能耗管理、安全管理、后勤保障四個方面匯報了景區各項工作的運營實施情況，他表示，景區將把管理提升作為今后的重點工作來抓，嚴格按照計劃執行到位、落實到位，通過各項管理措施的完善改進，為員工創造更加良好的工作環境，激發員工內在主動性，為景區進一步提升打下基礎。

黃帝千古情景區運營公司總經理 李軍

李軍從演出質量、服務禮儀、工程及氛圍提升、商業運營管理、團隊建設等方面對景區各項工作情況進行了詳細匯報。他說，景區今后將圍繞“團隊協作、資源整合、價值創造、高效執行”的工作方針，緊密結合集團董事會領導要求，全力以赴做好復盤工作，實現景區運營管理進一步提升，業績再上新臺階。

河南竹桂園旅游集團總裁 鄧勛

針對各個部門匯報情況，鄧勛表示，各部門要將周目標、月度目標、年度目標進行分解，明確實際完成度和計劃目標的差距，及時發現問題并快速解決。各項工作要以規范化、標準化、制度化為管理來提升工作，健全各部門工作人員相應的考核、評分、抽查機制，通過精細化、精準化管理把員工的積極性真正調動起來、發揮出來。

河南竹桂園旅游集團董事長 呂建黨

最后，呂建黨對會議進行了總結。一是從體制和組織上，景區各項工作都要以市場結果為導向，各個部門要互相配合、產生合力、共同發力；二是景區要每個月復盤一次，每兩個月要完成一次完整的復盤；三是每個部門復盤前，對本部門的完成目標、工作內容及存在不足提前進行梳理，并拿出整改方案。他指出，通過這次復盤讓每個人、每個部門及各級領導從整體上更加清楚了今后的工作目標、努力方向及員工需求。同時，他要求今后集團及景區各部門領導要深入景區調研，了解真實情況，真正地做到為景區賦能，為基層一線員工提供更好的服務！